第 2 四半期は近い: 連続倒産、採用増加など

• アラメダが流動性を引き上げたため、NEARのTVLは下落した。
• NEARソーシャルのアカウントは増加しましたが、NFTアクティビティは減少しました。

米国 SEC の決定は、 ニアプロトコル [NEAR] とりわけ証券としてのトークンは、第 2 四半期 (第 2 四半期) の主要な公開ハイライトでした。 しかしそれを超えて、このプロジェクトでは多くのことが起こりました。印象的なこともあれば、その他のこともありますか? それほど多くはありません。

現実的ではありません、ここにあります NEARの時価総額（ETH換算）

幸いなことに、暗号通貨透明性プラットフォームの Messari は、プロジェクトの状況を評価することに乗り出しました。 メッサーリでは、 第2四半期レポートは、SECの発表がNEARの時価総額と収益に大きな影響を与えたと述べた。 報告書は次のように述べています。

「NEARは、2023年第2四半期に流通時価総額と収益の両方が減少しました。四半期末の流通時価総額は12億5,000万ドルで、前四半期比25％の減少を反映しています。」

収益と供給を解き放つ

しかし、全体的な時価総額の増加は、 ビットコイン [BTC] と イーサリアム [ETH]、NEAR 自身の値が記載よりも低くならないようにしました。

収益の面では、このプロジェクトの「料金燃焼メカニズム」と「セキュリティ モデルの需要」により、確実に 98,000 ドルを集めました。 文脈としては、NEAR の手数料バーニング メカニズムは、バリデーターがトークン供給の一部をバーニングすることですべてのトランザクション手数料の少額を取得するときに発生します。

一方、デマンド セキュリティ モデルの機能は、需要が増加してもネットワークの継続的なスケーラビリティを可能にすることです。 さらに、NEAR は 2025 年までにすべてのトークンのロックを解除することに向けて新たな一歩を踏み出しました。

第 2 四半期には、NEAR の総供給量の 81% が流通しました。 これは、固定供給量がないためですが、ステーカーが享受できる年間ステーキング利回りにより、より多くのトークンが確実に配布されたためです。

この四半期のプロジェクトの進歩には他にもプラスの成果がありましたが、これまでのいくつかの減少はラバのように頑固なものでした。 そのうちの 1 つは NEAR の Total Value Locked (TVL) でした。

さようなら、流動性

TVL は、プロトコルに流入する流動性のレベルを測定します。 この値が増加すると、参加者がそのプロトコルの下で動作する分散型アプリケーション (dApps) にデポジットするのに十分なほどプロトコルを信頼していることを意味します。

しかし、NEARのTVLは39％減少した。 そしてこれは5四半期連続の減少となった。 したがって、これは、プロトコルが最高の能力で実行されていなかったため、プロトコルの健全性が危険にさらされていることを意味します。

TVL が縮小した理由の 1 つは、疑いの余地なく、アラメダが流動性を引き上げる決定を下したことです。 として 強調表示された Proximity Labs、元氏が率いる商社による FTX CEO サム・バンクマン・フリード氏は、USN/USDTプールから1600万ドルを引き出した。

出典: メッサーリ

NEAR は低迷から完全には回復していませんでしたが、TVL がこれまで以上に下落しないように、Burrow や Orderly Network などのプロトコルが第 2 四半期に大きな関心を集めました。 メッサーリの報告書は次のように説明している。

「これらの中で、Ref FinanceとBastionはアラメダ撤退の影響を最も受け、TVLがそれぞれ2,200万ドルと1,500万ドル減少した。 逆に、Burrow と Orderly Network が当四半期で最も大きく上昇した企業として浮上し、TVL はそれぞれ 200 万ドルと 200 万ドル増加しました。」

一方、3 月にリリースされたブロックチェーン オペレーティング システム (BOS) のおかげで、NEAR の採用は同期間内に急増しました。

新しいトラクションへようこそ

NEAR は、BOS をオープンソース プラットフォームとして作成しました。 これは、開発者が web2 ネットワークと web3 ネットワークのどちらを使用しているかに関係なく、あらゆるブロックチェーン上に構築できるようにするためのものでした。

さらに、NEAR Social 上でアプリケーションを開発するための構成要素となる BOS ウィジェットが増加しました。

この増加は、BOS の使用例が広く採用されていることを示唆しています。 その結果、BOS のソーシャルベースレイヤーである NEAR Social のアカウントは 4 か月以内に 15,000 に増加しました。 報告書は次のように指摘しました。

「4 か月前の立ち上げ以来、NEAR Social は大きな注目を集め、15,000 を超えるユーザー アカウントを獲得しました。 特に、NEAR は 5 月下旬にエンゲージメントが高まりました。」

出典: メッサーリ

その結果、ソーシャル アカウントの増加は NEAR のネットワーク上の活動にも影響を与えました。 Messari 氏によると、このプロジェクトでは毎日平均 58,000 のアクティブなアカウントが維持されていました。

これは第 1 四半期の数値から大幅に増加しました。 しかし、新しい住所はこれに追随せず、前四半期比で 19% 減少しました。

最高のNFTシーズンではない

また、NFTとゲーム分野への貢献で知られるNEARは、この点で下降傾向を維持しました。

TVLと同様に、NEARのNFTアクティビティは1月以来減少し続けました。 この減少は、同様の減少を反映しています。 興味のなさ イーサリアムなどの他のブロックチェーンに接続されたNFTコレクション内。

出典: メッサーリ

ドローダウンと上昇にもかかわらず、NEAR は安全なレベルの財務健全性を維持することができました。 第 2 四半期末時点で、プロジェクトの資金はわずかに減少したものの、10 億ドル近くになりました。

はいくら 今日の価値は 1,10,100 NEAR です?

そして、状況が悪化しなかった理由の1つは、意思決定を分散型自律組織（DAO）に移管するというNEAR財団の行動にあった。

今後は、マーケティング DAO、開発者ハブ、およびクリエイティブ DAO が提案をレビューし、ネットワーク上のガバナンスに影響を与える責任を負います。

これは英語版からの翻訳です。